A prospecção e gestão da criação de um novo negócio no mercado de energia é das tarefas mais complexas e distintas. Para avançar neste mercado não basta apenas capital. É necessário primeiramente a análise de oportunidades, identificação de riscos, planejamento e definição de estratégias, baseadas no valores e anseios do cliente.

Cada negócio a ser desenvolvido é único, principalmente para o cliente. Nossas ações dentro de um plano de Desenvolvimento de Negócios variam caso a caso, incluindo: 

• Análise de Mercado
• Estratégia Empresarial (Propósitos, Postura, Posicionamento, Alianças)
• Planejamento de Ações/Operações
• Planejamento Financeiro
• Critérios Técnicos (Projeto e Construção)
• Análise de Viabilidade (Socioeconomia e Riscos)