O sucesso de um empreendimento não depende somente da qualidade da engenharia aplicada em seus estudos. Não menos importante, a administração de todo o processo (que inclui seleção, análises, recomendações, contratações, associações e outras atividades complementares) vem de maneira ampla, auxiliar a definir o rumo de negócio do empreendimento.
Nossa gestão de contratos, tipicamente pode prover:
• Confeccção da documentação técnica-administrativa e anexos contratuais para projetos EPC ou Turn-key;
• Gestão dos processos e requerimentos técnicos mínimos para as fases de Procurement: “request for information” (RFI) “request for proposals” (RFP) and “request for tender” (RFT) para projetos EPC ou Turn-key;
• Análise crítica da capacidade técnica-financeira das empresas/consórcios participantes dos projetos;
• Matriz de Classificação Decisória;
• Criação, discussão e formalização dos contratos com empresas/consórcios vencedores.
• Suporte à gestão de contratos EPC de construção;
• Suporte a gestão de contratos de O&M.