Um investidor em energia localizado no extremo sul do país ansiava por repotenciar sua usina hidrelétrica em operação, porém, já avaliava que realizar trabalhos com ativos em operação traria um risco crítico ao seu fluxo de caixa: o tempo.
Cada dia fora de operação se torna um dia sem receita da venda da energia. Adicionalmente, não tomando todas as precauções, prejuízos adicionais surgirão (cobertura do PPA não entregue com PLD).
Uma repotenciação necessita de projetos, paradas, construção, procurement, enfim, todos os riscos típicos atrelados a uma construção.
Como repotenciar meu ativo operante, minimizando impactos na geração e receita de energia, enquanto mitiga-se os risco inerentes de uma construção?
Contratada para gestão de riscos dessa empreitada, a ELKKON atuou da seguinte forma:
> Inicialmente, elaborou um estudo focando diagnóstico de O&M do ativo, conhecendo seus pontos fortes, limitações e oportunidades de melhoria.
> Em seguida, efetuou-se análise da capacidade energética da usina, um estudo de ampliação de sua potência instalada, considerando cenários de incremento de energia, benefícios energéticos e custos de implantação.
> Com a reavaliação, foi possível identificar a “potência ótima” a ser adicionada ao ativo em operação, retornando no “uso ótimo do potencial hidráulico” da bacia em que está inserida.
> A partir da definição da potência instalada foram então elaborados os projetos de ampliação, atendendo à legislação vigente, condições de segurança e sustentabilidade.
Com o “uso ótimo” definido, houve consequente aumento da atratividade econômico-financeira para o investidor.
> Identificado um potencial de ganho energético de 55% sobre a geração anual da usina.
> O cronograma teve como desafio a construção de um longo circuito de adução. A solução encontrada foi sua execução em 4 frentes distintas, além da utilização de estruturas pré-moldadas, trazendo benefícios diretos no tempo da obra, com ganhos em custos diretos e indiretos.
> As soluções apresentadas foram gerenciadas gerando ganhos no prazo e custos, garantindo a segurança dos profissionais envolvidos, com sustentabilidade e responsabilidade ambiental.
Segurança no Trabalho:
> Redução dos riscos durante a construção, trouxe um seguro mais barato para a obra.
Aumento da Produção de Energia:
> Otimização energética proporcionou ganhos de 55% na geração de energia anual da usina.
Otimização Financeira:
> Engenharia e construção otimizadas, com menor taxa de parada da usina durante as obras, proporcionou a antecipação do início de operação em 150 dias aumentando a atratividade do negócio em 7,6% (TIR real).